ניהול ביצוע
שלב הביצוע הינו השלב המורכב והארוך ביותר בפרויקט. שלב זה מאופיין במימוש מרבית תקציב הפרויקט, באינטנסיביות גבוהה בעבודה ובשינויים תדירים באתר בנייה (שינויים פיזיים, הרכב כוח אדם וכו'), דבר הגורם לאתגרים רבים איתם החברה המנהלת צריכה להתמודד.
המטרות העיקריות של ניהול הביצוע הינן ווידוא ביצוע איכותי ונכון של הנחיות התכנון (תכניות ומפרטים), ניהול הלו"ז וביצוע בקרה תקציבית מתמדת. אנו מוודאים זרימת מידע רלוונטי בין בעלי העניין השונים של הפרויקט ודואגים להבטיח תהליך נכון של קבלת החלטות. אנו יודעים לזהות בעיות צפויות בביצוע ולתת מענה מבעוד מועד, אנו ידעים לשתף את היועצים בהליך הביצוע לטובת בקרה ומתן מענה לשאילתות שעולות במהלך הביצוע כל זאת תוך התנהלות הגונה.
בחברתנו מנהלי הפרויקטים בעלי רקע ביצועי מובהק המאפשר ניהול ביצוע אינטנסיבי צמוד ובתוך כך פיקוח צמוד כבקרת טיב המוצר.
תפקידנו כחברה מנהלת בשלב הביצוע:
- תאום וניהול הביצוע
- פיקוח צמוד
- בקרת איכות
- ניהול תקציב
- ניהול לו"ז
צור קשר
התעשייה 16, ת.ד. 367
נשר 3660202
טל: 04-8202120
פקס: 04-8202127
דוא''ל: office@spheraeng.co.il
אודותינו
חברת ספירה הנדסה וניהול פרויקטים בע''מ הינה חברה פרטית אשר הוקמה ב 2012.
החברה מספקת שירותי ניהול פרויקט בשלב התכנון ובשלב הביצוע.
